Atelier Océan Bleu
Atelier centré sur la vision et le canevas stratégique selon la méthodologie « océan bleu » (Stratégie Océan bleu, Chan Kim et Renée Mauborgne).
OBJECTIF DU PROGRAMME « ATELIER OCEAN BLEU »
- Redéfinir la vision et la stratégie de l’entreprise :
- en réfléchissant ensemble sur le positionnement et la stratégie actuelle de la société,
- en osant adopter un point de vue différent,
- en redéfinissant les priorités de l’entreprise,
- en explorant des solutions à la fois originales et durables.
PRINCIPES DU PROGRAMME
- Faire réfléchir des équipes ensemble
- Faire prendre conscience des règles du marché (océan rouge) pour mieux se positionner
- Faire émerger collectivement une stratégie différente et inédite
LES COACHS
- Paul Hervé Vintrou, fondateur de Media Coaching Group
- Autre coach à préciser, selon caractéristiques et besoins de l’entreprise bénéficiaire
PROGRAMME « ATELIER OCEAN BLEU »
- Etape 1 : présentation de la stratégie Océan Bleu
- pourquoi adopter une stratégie Océan Bleu ?
- les exemples de réussite
- les 4 outils
- les 6 pistes
- Etape 2 : nager parmi les requins
- réfléchir à la situation actuelle de l’entreprise : son marché, ses clients, ses concurrents, ses partenaires…
- dessiner le canevas stratégique actuel de l’entreprise et de ses concurrents
- Etape 3 : créer le décalage
- explorer les 6 routes maritimes pour s’échapper de l’Océan Rouge
- identifier les critères à exclure, créer, renforcer et atténuer
- Etape 4 : se développer dans l’Océan Bleu
- dessiner la stratégie nouvelle à venir
